Nêrînên giştî yên di derbarê îstîxbarata hestyarî de

Zêrîna hestyarî bi pêşniyara ku em fêr bibin ku bi hestên xwe re mijûl bibin û zanibin ka wan çawa di hemî warên jiyanê de bi rengek erênî manîpule bikin derdikeve holê. Bi saya wê hûn ê karibin fêm bikin ka ew çawa bandorê li tevgera me dike û hestên xwe fam dikin.

Bi lihevanîna îstîxbarata hestyarî û aqilmendiya mentiqî hûn ê karibin bi hestên xwe re mijûl bibin û wan li gorî berjewendiya xwe rast bikin. Çi wê jiyana weya pîşeyî û şexsî hêsantir bike, ji ber ku hûn ê ne tenê ji hestên xwe haydartir bibin, lê hûn ê di pêwendiya xwe de jî pêşde bibin.

Li ser vê têgehê bêtir fêr bibin û karibin nas bikin û nas bikin. Di vê gotarê de hestên xwe analîz bikin!

Aqilê hestyarî, çawa derketiye holê û bingehên wê

Berî ku têgeha îstîxbarata hestyarî were vekirin, ramanên din derketin holê ku di tevahiya dîroka mirovatî. Her wusa, em van pirsgirêkan bi tevahî fam nakin, lê em girîngiya wan ji bo mayîna me û bidestxistina xweşiya xwe dizanin. Bixwînin û ji xwe re fêm bikin!

Aqilê hestyarî çi ye

Zîrara hestyarî rêzek jêderan e ku ji hestan re têne rêve kirin. Van jêhatîbûn wekî rêyek ji me re dixebitin ku hestên xwe, wekîravekirina hest û niyeta kesên ku hûn pê re têkildar in.

Ev zêhniyet, bi aqilê zimanî re têkel, danûstendina di navbera kesan de çêtir peyda dike û dikare tora we ya têkiliyên xwe baştir bike. Yên ku wê bi hêsanî pêşdixin, xwedî empatiyek hişk in, ku têgihîştina tiştê ku yê din hîs dike hêsan dike.

Aqilê hundurîn

Di heman demê de, hişmendiya hundurîn bi xwenasînê re têkildar e, ango ew Têkildarî kapasîteya we ye ku hûn xwe wekî ferdekî nas bikin heya ku hûn zanibin hûn çi dixwazin, motîvasyonên xwe fam bikin û di jiyana we de armancek hebe.

Ji ber vê yekê, kesê ku xwediyê vî celebê aqilmendiyê ye çêtir e ku xwe pêş bixe. hest û hestan, ji ber vê haydariya zêde ya ji xwe re.

Aqilê dîtbarî û mekan

Aqilê dîtbarî û mekanî bi şiyana dîtin û têgihiştina cîhanê di sê alîyan de ye. Ev celebê îstîxbaratê ye ku ji hêla mirovên ku xeyalên xwe bi aqilkirina mekan û şiyana ku veguheztinên bi fezayê re têkildar dikin ve hatî paqij kirin.

Aqilê laş û kînestetîk

Ev celeb hişmendiyê têkildar e danûstendina di navbera laş û hiş de, vegirtina kesane û jêhatîbûna laşî û motorê. îstîxbarata laş ûkinesthetic jêhatîbûnên wekî hevsengî, nermbûn, lez û zimanê laş temsîl dike. Mînakî di nav werzişvanan de pir heye.

Aqilê mantiqî û matematîkî

Zêrîna mantiqî û matematîkî rasterast bi şiyana mijûlbûna bi hejmar û qalibên mentiqî ve girêdayî ye. Kesên bi vê zîrekiya xwedan aqilmendiyeke mentiqî ya safîkirî ne, di manîpulekirina jimareyan û formulên matematîkî de bi awayekî ku bi pirsgirêkên herî razber re çêtir mijûl dibin.

Stûnên îstîxbarata hestyarî

Modela ku ji hêla Goleman ve hatî çêkirin di binê rêzek jêhatîbûnê de ye ku teoriya ku di xebata wî de hatî vegotin piştgirî dike. Ew wekî stûnên îstîxbarata hestyarî têne binav kirin, bi 3 jêhatîbûnên hundurîn û 2 jêhatîbûnên navberî. Li ser bixwînin da ku li ser wan bêtir fêr bibin.

Empatî

Empatî stûna çaremîn a pirtûkê ye û ya yekem a jêhatîbûna kesane ye. Ev jêhatîbûn bi şiyana te ya naskirina hestên kesên din ve tê pênase kirin, bi vî rengî hûn ê hesastir û vekirîtir bibin.

Herwiha ew dihêle hûn hestên kesên din baştir fam bikin. Di vê nuqteyê de, bi sehkirina empatiyê hûn ê van hestan nas bikin û hûn ê zanibin ka meriv çawa bi kesên nêzî xwe re çêtir mijûl dibe.

Xwe-motîvasyon

Ev jêhatîbûn e.şiyana we ya lêgerîna motîvasyonê di xwe de diyar dike. Bi rêya xwe-motîvasyonê hûn ê karibin sedem û teşwîqên pêwîst ji bo peydakirina armancên xwe bibînin.

Lê girîng e ku hûn zanibin ku ew ê tenê bi xwenasînê gengaz be ku vê stûnê pêş bixe. Welê, bi naskirina xwe, hûn ê zanibin ka meriv çawa rewşa xweya hestyarî nas dike û meriv çawa li hember wan reaksiyon dike. Bi têgihîştina hestên xwe hûn ê bizanibin ka wan çawa bikar bînin da ku ji we re motîvasyonek mezintir peyda bikin.

Xwerêveberî û kontrolkirina hestên xwe

Di rûtîniya xwe de em bi rewşên cûda re mijûl dibin. ku li Dewletên Yekbûyî hestên herî cihêreng radike. Hin ji wan dikarin bibin sedem ku em dilteng û stres bibin, motîvasyona me ji holê rakin û me dilteng bikin.

Fêrbûna ku meriv bi van hestan re mijûl bibe, hewce dike ku hûn xwe û rastiyên ku van hestan afirandine fam bikin. Xwe rêkûpêkkirin û kontrolkirina hestên xwe dê ji mentiqîkirina van rewşên hestyarî û awayê ku hûn ê bi hin rewşan re mijûl bibin çêbibe.

Ramanek negatîf yekser e, lê geşbînbûn hewcedariyek domdar a hişê ye. Li aliyê erênî yê jiyanê bigerin, ji bîr mekin ku di jiyanê de em ê her gav di rewşên neyînî yên ku li derveyî kontrola me ne derbas bibin. Ji bo ku hûn bi vê zextê re mijûl bibin, bi sebrê bixebitin û di demek nêzîk de hûn ê xwe aramtir hîs bikin ku hûn tevbigerin.

Xwezanîn ûzanîna hestên xwe

Xwehişmendî yek ji stûnên herî hêzdar ên hundurîn e ku bi zanîna hestên xwe ve girêdayî ye û yekane awayê pratîkkirina wê hebûna hebûna ye. Bi dîtina teşwîqên fizîkî û hestyarî yên ku di nav we de derbas dibin, hûn ê karibin wan analîz bikin da ku hûn bersivek erênî ji teşwîqên xwe re bibînin.

Lêbelê, ev temrîn ji we re sebir hewce dike, ji ber ku xwenasîn ev e. cureyê werzîşê ku gav bi gav pêşve diçe. Hin pêkanînên wekî meditation û hişbirê hene ku dê karibin ji we re bibin alîkar ku hûn li ser vê rewşa hişmendiyê bixebitin.

Serişteyên ji bo pêşdebirina îstîxbarata hestyarî

Karê hestên we karek e. pratîka domdar a ku dilsoziyê hewce dike, hûn çiqasî têgihîştina xwe ya li ser hestên xwe bixebitin, hûn ê zûtir karibin bi wan re mijûl bibin û bi awayê çêtirîn gengaz tevbigerin. Li jêr hin serişteyên ji bo pêşdebirina îstîxbarata hestyarî binihêrin!

Binêre

Rêya çêtirîn a afirandina xwenasînê çavdêriya hundurîn e û ev karek e ku divê her dem biqewime. Pêşîn, bi navnîşkirina kêliyên roja xwe û hestên ku hûn hîs dikin dest pê bikin. Di nêzîk de, hûn ê di rûtîniya xwe de şêwazên ku bandorek neyînî an erênî li we dikin bibînin.

Bi navnîşa ku hatî çêkirin, van kêliyan analîz bikin û hewl bidin ku rewşên xwe fam bikin.hisî. Her rewşek dê hestek hişyar bike û her hest dê di vê pêvajoya xwenaskirinê de ji we re bibe bingehek. Zû zû, hûn ê ji otomotîkê derkevin û di derbarê hestan de dest pê bikin ku bi awakî zelaltir tevbigerin.

Hestên xwe master bikin

Yek ji teknîkên herî bibandor ku dê alîkariya serweriya hestên xwe bike medîtasyon e. Bi temrînên nefesê yên ku di medîtasyonê de têne bikar anîn, hûn ê di navbera laş û hişê xwe de têkiliyek mezintir hebe, bi vî rengî hûn ê karibin hestên xwe fam bikin û teşwîqên ku we birin ber vê rewşa hestyarî fam bikin.

By di jiyana xwe ya rojane de balkişandina ser nefesa xwe, hûn ê ji wê rewşa otomatîkî ya ku rûtîn li ser me ferz dike derbikevin, xwe têxin rewşa tam baldar. Bi vî awayî, hûn ê bikaribin hestên xwe bêalî analîz bikin û hûn ê zanibin ka meriv çawa bi awayê çêtirîn gengaz bimeşe.

Ragihandinê çêtir bikin

Hestên me jî di bin bandora têkiliyên me de ne. Carinan em dikarin mirovên xelet şîrove bikin an jî celebek êrişek ku dê di me de hestên neyînî çêbike. Di vê nuqteyê de, fêrbûna ragihandinê dê we bixe rewşek hişmendiyê ku hûn bikarin bi van hestan re mijûl bibin û bi rewşan re mijûl bibin.

Ev stûna kesane ye ku herî zêde bandorê li jiyana me dike, ji ber vê yekê girîngiya pêkanîna Ragihandinê dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hestên xwe çêtir mijûl bibin.Ji bilî vê, hûn ê hay bibin ku kontrola we li ser yê din tune ye, ji ber vê yekê hûn ê ji wan bandorek neyînî neke.

Xwe baş nas bikin

Pêvajoya xwenasînê dê rê bide hûn taybetmendiyên xwe, kêmasiyan û sînorên xwe fêm bikin. Naskirina van xalan dê ji we re bibe alîkar ku hûn di lêgerîna hevsengiyê de, ji bilî vê yekê ku hûn di derheqê xeletiyên xwe û motîvasyonên xwe de bêtir fêr bibin.

Bi naskirina xislet û kêmasiyên xwe hûn ê qelsiyên xwe fam bikin û bibin karibe bi wan re mijûl bibe. Van sînoran dê ji we re wekî xalek piştgirî be ku hûn di jiyanê de xwe bêtir û bêtir pêşde bibin, ji bilî xurtkirina stûnên din û pêşvebirina îstîxbarata xwe ya hestyarî.

Berxwedêr bin

Berxwedanî ji bo bingehîn bingehîn e bi pirsgirêkên ku di jiyana me de derdikevin re mijûl bibin. Bînin bîra xwe ku pirsgirêk dê her tim hebin û li ser me ye ku em wan bi ser bixin û bi pêş ve biçin. Lê ji bo wê, ew ê girîng be ku hûn xwe-motîvasyona xwe pêş bixin, da ku gava ev pirsgirêk çêbibin hûn dikarin pêşî li revandina hestyarî bigirin.

Bi bûna berxwedêr hûn ê di jiyanê de pir zûtir pêşve biçin, ji ber ku tu astengî û dijwarî tune di jiyana we de rabe dê bikaribe we rehet bike. Bi îhtîmaleke mezin, we berê gelek ji van pirsgirêkan derbas kiriye, destpêkek baş ew e ku hûn li paşeroja xwe binêrin û ji wan fêr bibin!

Fêr bibin ku bizext

Rewşa zextê di jiyana me de domdar e. Ew ji bo zindîbûnê bingehîn e, ji ber ku ew berpirsiyariya mijûlbûna bi pirsgirêkên xwe re ferz dike da ku em bigihîjin tiştê ku ji bo hebûna me hewce ye. Ji bo ku hûn di bin zextê de tevbigerin, ji ya ku hûn difikirîn pir zêdetir hewcedariya we bi xwe-hişmendî û baldariya we heye.

Ji ber ku gelek caran em bi berpirsiyariyên xwe re mijûl dibin ji ber ku zext li ser me tê kirin nerazî ne. Lê, em hewl didin ku ji bo guhertina vê rewşê tiştek nekin. Bi saya îstîxbarata hestyarî ye ku hûn ê karibin faktorên ku we ber bi vê rewşa hişê ve dibin fam bikin û dê rê li ber guherînê veke.

Bînin bîra xwe ku hûn çiqasî kapasîteya xwe bi hestên xwe re mijûl bikin. di bin zextê de bin, hûn ê çiqasî bi berpirsiyariyên xwe hestiyar bikin!

Çima girîng e ku meriv hişmendiya hestyarî pêş bixe?

Di jiyanê de gelemperî ye ku em vê nerehetiyê nêzî hebûna xwe hîs bikin. Hest ji bo mayîna me bingehîn in û mijûlbûna bi wan re dê ji we re bibe alîkar ku hûn bibin xwedî jiyanek hevsengtir.

Pêşxistina îstîxbarata hestyarî dê gelek encamên erênî ji jiyana we re bîne, wek:

- Kêmbûna stresê û fikar.

- Têkiliyên di navbera kesan de çêtir bûne;

- Zêdetir empatî hebin;

- Zêdetir hevsengiya hestyarî hebe;

- Zelalbûna ramanan;

-Ew şiyana we ya biryargirtinê baştir dike;

- Rêvebiriya wextê we çêtir dike;

- Berhemdariya we çêtir dike;

- Ew ê xwebawerî û xwebaweriya we zêde bike. pêbawer;

Di vê xalê de, hûn dikarin berê xwe bidin 5 stûnên ku dê ji we re bibin alîkar ku hûn îstîxbarata xweya hestyarî pêşve bibin. Bi îhtîmaleke mezin, we bi awayê ku hûn bi hestên xwe re mijûl dibin ve xislet û kêmasiyên xwe kifş kirine. Ji bo derbaskirina van astengan li ser we ye ku hûn rojane xwenasînê bikin.

Hêraniya navkesî di nav şarezayan de ne, ew berpirsiyar in ku me ji xwe, hestên ku em hîs dikin û bijartinên ku em dikin bêtir agahdar bikin. Ji ber vê yekê, ew ê rasterast bandorê li biryarên me bike. Belê, hest di tevgera me de bi awayekî aktîf tevdigere.

Bi têgihiştina vê pêvajoya navxweyî, em dikarin têbigihîjin ku çi tê serê me. Digel vê yekê ku meriv dikare van hestan bi rê ve bibe ku zirarê nede xwe û yê din.

Çawa çêbû

Fikra yekem a vê yekê Têgîna ku di sedsala 19-an de derket holê, xwezayîparêz Charles Darwin di berhemên xwe de ramana "îfadekirina hestyarî" çêkiribû. Ev têgîn bi teoriya wî ya pêşkeftinê re têkildar bû, nemaze di derbarê adaptasyona heywanan de. Ji ber vê yekê, hest dê ji bo zindîbûna celebê bibe sedemek.

Di sedsala 20-an de ji bo naskirina hişmendiya hestyarî hin têgehên girîng derketin holê. Ya yekem ji van aqilmendiya civakî bû, ku li ser şiyana mirov a têgihiştin û motîvekirina kesên din bi riya ragihandinê xuya dikir. Têgîna duyemîn jî têgeha pirzimanî ye, ku hem aliyên mirovî yên mirovî û hem jî di nav kesan de vedihewîne.

Ev referans bingehîn in, wekrê li ber teorî û têgihiştinên nû yên derbarê mirov de vekir. Ji ber ku, ji têgînên îstîxbaratên pirjimar ên ku ji hêla psîkolog Howard Gardner ve hatî pêşve xistin, gerdûnek lêkolînên têkildarî hest, tirs û motîvasyonan têne vekirin.

Lêbelê, berpirsiyarê rastîn ê jidayikbûna vê têgehê zanyar Peter bûn. Salovey û John D. Mayer. Di sala 1990 de bi weşandina gotara xwe ya bi navê "Aqilê hestyarî" di kovara "Xeyal, Naskirin û Kesayetî" de bû ku wan di nav derdorên akademîk de dest bi belavkirina têgînê kir.

Daniel Goleman

Tevî ev, têgîna îstîxbarata hestyarî hîn jî di gerdûnek pir bisînor de hate bicîh kirin. Di kovareke bi nav û deng de jî hat weşandin jî, ev zanîn ji derdorên zanîngehê re hat sînorkirin. Di vê senaryoyê de Daniel Goleman xuya dike ku bi giranî berpirsiyarê populerkirina vê têgehê ye.

Ev rastiya balkêş di sala 1995-an de qewimî, di wê demê de ew di New York Times de wekî rojnamevanek zanistî dixebitî. Wî di heman salê de pirtûka "Emotional Intelligence" derxistibû. Di pirtûka xwe de, ew pevçûna di navbera IQ û EQ-ê de tîne ziman, bi vî rengî yek ji navnîşên nirxandina îstîxbaratê yên herî naskirî yên sedsalê nepenî dike!

Pirtûk di demek kurt de bû serketî, bêtirî 5 mîlyon kopî firot. cîhanê û li ser 40 zimanan tê wergerandin. Ya ku wê çêtirîn dike-firoşkar, ji bilî ku bala raya giştî bikişîne, têgeha îstîxbarata hestyarî ji beşên cuda yên civakê re bigihîne.

Bingehên Modela Goleman

Goleman di pirtûka xwe de têgeha îstîxbarata hestyarî wek şiyana birêvebirina hestên xwe, bi vî rengî hûn ê bikaribin wan bi awayek rasttir û bikêrhatî îfade bikin. Belê, ew têdigihe ku kontrolkirina hestan perçeyek bingehîn e ji bo pêşkeftina mirov wekî kesek.

Modela li ser îstîxbarata hestyarî ku di xebata wî de hatî destnîşan kirin, hestan ji nû ve vedihewîne, ji bilî ku rêzek jêhatîbûn eşkere dike. û jêhatîbûnên ku dikarin ji we re bihêlin ku hûn di hemî warên jiyana xwe de çêtir bikin. Ji ber vê yekê, pêşdebirina îstîxbarata hestyarî dê biryargirtinek çêtir û başbûna xweşiya we peyda bike.

Wateya ku meriv îstîxbarata hestyarî serdest bike? têgihîştina hestên xwe, naskirina wan û têgihîştina sedemên wan da ku hûn bikarin rêbazên ji bo çareserkirina dijwariyên xwe pêşve bibin. Ev ceribandinek mezin e, nemaze dema ku em bala xwe bidin gerdûna hestên ku hene û em hîs dikin.

Pirsgirêka herî mezin ew e ku em li ser van hestên gelemperî yên ku bi berfirehî ji civakê re têne fêr kirin, mîna bextewarî, xemgînî, tirs bifikirin. û hêrs. Bi vî awayî, ji bodema ku em ji ber rewşek ku ji me re nebaş e, ditirsin, em dest bi xelet dabeşkirina wê dikin û nizanin ka meriv çawa li gorî van teşwîqan tevbigere.

Ji ber vê yekê, girîngiya haybûna hestan dê ji em çi hîs dikin dema ku em wan diceribînin. Bi vî awayî, em ê karibin bi şiklekî herî baş bi kêşeyên xwe re mijûl bibin û rêyên ku bi wan re mijûl bibin pêş bixin.

Bi dem û ezmûnê re hûn ê têbigihîjin ku hûn her ku diçe bêtir sivik, geşbîn û mirovekî jêhatî ku her pirsgirêkek çareser bike. Ji ber vê yekê, ev tê wê wateyê ku hûn xwedîyê îstîxbarata hestyarî ne.

Taybetmendiyên kesên ku xwedan hişmendiya hestyarî ne. serweriya hestên xwe. Ew xwediyê hin ji pênc taybetmendiyên bingehîn ên hişmendiya hestyarî bûn. Ev jêhatîbûn ev in:

- Xwenasîn

Ev kesên ku di derbarê xwe de zanîna kûr nîşan dane. Haya wan ji sifetên xwe, kêmasiyên xwe û kêmasiyên xwe hene. Di nêzîk de, ew dikarin potansiyela xwe bibînin û rêzê li sînorên xwe bigirin.

- Xwe-motîvasyon

Ev jêhatîbûna nav kesane ye ku dikare hestên we di berjewendiya we de bihêle. Bi saya wê hûn ê karibin hestên xwe manîpule bikin da ku bêtir motîvasyonê biafirînin,berxwedan, berxwedan û pêşkêşkirina însiyatîfê. Hûn ê wan wekî avantajê bikar bînin da ku hûn bigihîjin armancên xwe yên kesane.

- Empatî

Empatî ji bo ku hûn hestên yên din fam bikin girîng e. Bi saya vê jêhatîbûnê, dema ku hûn di derdoreke civakî de bin hûn ê karibin hewcehî û êşên yên din nas bikin û karibin bi awayê herî baş ji wan re bibin alîkar.

- Kontrola hestyarî

Kontrolkirina hestên we dê jêhatîbûnek peyda bike ku hûn her rewşê bi rengek ku hestên we di bin kontrolê de bihêle. Bi saya wê meriv ê ji revandina hestyarî dûr bisekine û ewlehiya xwe were garantîkirin.

- Têkiliyên navbera kesane

Bi vê jêhatîbûnê hûn ê karibin li hawîrdorek civakî amade bibin û hestan di nav de hîs bikin. awayê ku têkilî û nakokiyên xwe yên ku di wê deverê de hatine jiyan kirin birêve dibin. Di demeke nêzîk de, hûn ê di têkiliyan de bêtir qanih û bibandor bibin.

Hişmendiya hestyarî li ser kar

Di sala 2021-an de LinkedIn anketek pêk anî ku destnîşan dike ku berxwedêrî û afirînerî du jêhatîbûnên nerm ên sereke ne ku herî zêde têne daxwaz kirin. niha. Lê ji xeynî vê jî nifşên nû bi pêşxistina şarezayên din ên wekî rêberî û ragihandinê re mijûl dibin.

Tevî vê yekê jî şarezayên din hene ku dikarin pêşde bibin û wek jêhatîbûna nerm têne hesibandin. Ew inadaptebûn, guhdarîkirina çalak, hevkarî, razîbûn û nûbûn, van hemî jêhatîbûnên nerm dikarin bi îstîxbarata hestyarî ve werin pêşve xistin û dikarin di jiyana weya pîşeyî de bibin cûdahiyek.

Axir, ev jêhatîbûnên behre, ku wekî jêhatîbûna nerm têne zanîn, ev in. tecrubeyên xebata tîmê di modê de dihêlin. Ji ber ku têkilî rasterast di bin bandora rewşên me yên hestyarî û hilberîna me de ne.

Wateya aqilmendî û heşt cureyên îstîxbaratê çi ye

Aqil ji bo demek dirêj wekî taybetmendiyek dihat hesibandin. tenê bi kapasîteya aqilmendî û karanîna mentiqê ve girêdayî ye. Îro, diyar e ku ev têgeh li 8 celebên îstîxbaratê ku mirov dikare pêşde bibe hatiye berfireh kirin. Zêdetir li ser îstîxbaratê û cûreyên wê yên li jêr fam bikin.

Wateya ku meriv mirovek jîr be? Ev îndeks ji bo nirxandina zîrekiya mirovan modela îdeal bû. Bi dehsalan ji bo derdorên pîşeyî û akademîsyenî dibe daneyên hêja.

Têgîna IQ bi jêhatîbûn, ramana razber, çareserkirina pirsgirêkan û jêhatîbûna fêrbûnê ve girêdayî ye. Ev hemû taybetmendî heta radeyekê, kapasîteyên têgihîştina mirovan dihewîne.

Lê belê, piştî ramanêji gelek îstîxbaratên ku ji hêla Howard Gardner ve hatine pêşniyar kirin, gelek pirs di derbarê teoriya îstîxbarata yekane de derketin. Îro ev teorî ne tenê ketiye erdê, lê tê bawer kirin ku însan heşt cureyên zîrekiyê pêş xistine.

Heşt cureyên îstîxbaratê

Bi berfirehkirina vê têgeha yekalî ya îstîxbarat, çend qad û jêhatîbûnên ku divê wek îstîxbaratekê jî bên nirxandin. Lê ew hîn ji hêla zanistî ve bi tevahî nehatine fam kirin, ji ber vê sedemê hîna ji hêla civakî ve nehatine eşkere kirin û nîqaş kirin.

Di jiyana rojane de tê fêm kirin ku em dikarin çalakiyên tevlihev ên ku ne diyar bikin û hetta bikin. rasterast bi kapasîteya me ya ji bo ramana mentiqî ya matematîkî ve girêdayî ye. Em dikarin hesabên jimareyî şaş bikin, lê wek nimûne bi seretayî nivîsan binivîsin an jî muzîkê çêkin.

Ji ber vê yekê di gelek lêkolînan de heşt cureyên zîrekiyê hatine tespîtkirin. Ew ev in: Mantiqî-Matematîkî, Muzîk, Navberî, Navxweyî, Ziman-Devokî, Dîmenî-Mekanî, Xwezayî û Bedenî-Kinestetîk.

Aqilê Muzîk

Ev cureyê jîrbûna ku em tê de dibînin yên ku bi deng û muzîkê re mijûl dibin. Ew hêsaniya van kesan di têgihîştina deng, deng, bihîstin û naskirina notên muzîkê de, ji bilî hilanîna van dengan û berhevkirina notên muzîkê nîşan dide.awayên cuda. Zû zû dest bi çêkirina rîtm, tembûr û teşeyan dikin.

Zehmetiya zimanî

Aqilmendî di warê zimannasiyê de tê wateya şarezayên ku bi ragihandina devkî û ragihandina devkî ve girêdayî ne. Di heman demê de qadên din ên ziman bi xwe jî di nav xwe de vedihewîne, wekî yên karakterê hevoksazî, semantîk û morfolojîk.

Kesê ku di zîrekiya zimanî de serdest e, jêhatîbûnên ku ji zimên baştir têgihiştinê bi dest dixe û ji ber vê yekê, di hînbûna zimanan de hêsan e, ramanan radigihîne û baştir danûstandin dike.

Aqilê xwezayî

Heke hûn xwe jêhatî dihesibînin ku hêmanên xwezayê ji hev cuda bikin, tesnîf bikin û fêm bikin, hûn xwediyê jîrekiya xwezayê ya biaqil in. Ev cure jîr e ku mirov bikaribe ferq û têkiliyên di navbera cure, civak û jîngehê de nas bike.

Ev cure jîr e ku weke pêwîstiyeke bingehîn a jiyanê derketiye holê. Welê, însanên pêşîn hewcedarî wê bûn ku diyardeyên xwezayî fam bikin û ji wan re bibin alîkar ku ew şêwazên ku bûne sedema pêşxistina pergalên çandinî û nêçîrê nas bikin, wek nimûne. qada têkiliyên di navbera mirovan de. Ew dikare jêhatîbûnên wekî analîz, têgihiştin û