Hva er atferdsprofilering?

For å oppnå bedre resultater i forhold til funksjonen som skal utføres, kan det for tiden være det beste alternativet å velge ansatte i henhold til en profil for å garantere at en stilling vil bli besatt av en som er egnet for oppgavene og situasjonene som vil være en del av ditt daglige liv.

Ved å huske på atferdsprofilen som bør være tilstede hos dine ansatte, vil det være større sjanser for suksess i bedriften og harmoni i relasjonene som vil skje i det.

Dermed har mennesker særegenheter, personlige aspekter, motivasjoner og lederskap, som er faktorer som kan organiseres og tas hensyn til gjennom profiler. For å lære mer om typene, egenskapene og fordelene ved å kjenne dine ansattes atferdsprofiler, følg informasjonen nedenfor.

Kommunikatorprofil

Vet at kommunikatorprofilen, som presenterer kvaliteter fokusert på kommunikasjon, enkelt å uttrykke dine ideer og prosjekter, autonomi og frihet, representerer en av atferdsprofilene som tas opp, følg mer om hans egenskaper i emnene som er fremhevet nedenfor.

Påvirkning

En av hovedkarakteristikkene til de som passer til kommunikatørprofilen er assosiert med evnen til å påvirke sine medarbeidere og overordnede angåendeforventet. På grunn av metodene deres er de veldig organiserte og legger alltid en plan før de gjennomfører aktiviteter på et personlig og faglig nivå.

Å trekke pusten dypt

Folk som passer analytikerprofilen har problemer med å opprettholde rolig og føl deg usikker foran folk som er uenige i deres synspunkt, noe som forårsaker forekomsten av følelsesmessige forstyrrelser.

Tapet av ro oppstår fortsatt når de føler at de ikke blir forstått av andre. På grunn av denne egenskapen må analytikerprofilen jobbe mer i det emosjonelle feltet for å kunne trekke pusten dypt og fortsette med noe som tilsynelatende er komplekst og uventet.

Planer uten tilknytning

Analytikerprofilen har også evnen til å formulere planer og hypoteser uten å måtte feste seg til en situasjon, siden de med litt innsats kan klare å finne en vei ut av noe uventet.

Dermed formulerer de sine planer. basert på de forskjellige hypotesene som kan skje, uten tilknytning til noen spesifikk tilstand. Derfor, hvis du forblir rolig, vil du snart kunne komme deg ut av en ubeleilig situasjon, selv om det betyr å gi slipp på noe, for eksempel en tilstand.

Betydningen av atferdsprofilen

Med tanke på at atferden som opprettholdes av mennesker kan deles inn i profiler, vel vitende om hvilkeav disse profilene du eller dine ansatte tilhører kan være av største betydning for utviklingen av en bedrift eller for din personlige vekst. Følg i denne forstand informasjonen nedenfor.

Selvkunnskap

Hvis du ønsker å gjøre en bred vurdering av handlingene du har praktisert, vil du kunne vite hvilken atferdsprofil du tilhører. Med denne informasjonen vil du kunne vite mer om deg selv og du vil kunne se hva som er punktene som bør utforskes, samt de som trenger forbedring.

Denne personlige analysen vil tillate deg å se kvalitetene dine tydeligere, å måtte bruke dem kan gjøre at du får muligheter i det profesjonelle feltet og forbedre dine sosiale interaksjoner. Ved å forbedre noen punkter vil du kunne se forbedringer i relasjonene dine og måten du blir sett på av dine kolleger og familie.

Profesjonell motivasjon

Basert på din profesjonelle profil vil du kunne forstå hvilke som er dine sanne faglige mål og hva som motiverer deg til å fortsette med prosjektene dine. Derfor vil det å forstå motivasjonene dine få deg til å forstå deg selv bedre og anerkjenne hva du virkelig ønsker som profesjonell.

Med hensyn til muligheten for å evaluere atferdsprofilen til dine ansatte, vil det å ha informasjon om dem for hånden få deg til å jobbe med motivasjonene som vil gi hver enkeltdem, og sikrer bedre resultater i oppgavene de utfører.

Redusert omsetning

Å kjenne den profesjonelle profilen til dine ansatte kan føre til mindre omsetning i selskapet, siden det å forstå veien med det de tror er essensielt for at det skal være harmoni blant alle ansatte, i tillegg til å sikre at oppgavene som utføres av hver enkelt vil være i samsvar med deres interesser og kapasitet.

Ved ansettelse, vite hvilken adferdsprofil som forventes for hver funksjon kan evt. gjøre samarbeidspartneren relatert til funksjonen han skal utføre. Ved å gjøre dette er det flere sjanser for at teamet forblir samlet.

Hvordan analysere atferdsprofilen

Kjenn til informasjon som tar sikte på å analysere atferdsprofilen, gjenkjenne hvilken som tilhører din ansatte, så vel som andre aspekter, kan gi deg et bredere syn på fordelene og egenskapene til atferdsprofiler. Les derfor emnene nedenfor nøye.

Forstå profilen til dine ansatte

Noe som er viktig for en bedrifts gode resultater er at dens ansatte settes inn i funksjoner som er tilstrekkelige til deres ferdigheter og atferd. Å forstå hva som er atferdsprofilene til gode medarbeidere i oppgavene deres kan derfor være av stor relevans for fremtidig ansettelse.velg kandidater med lignende aspekter.

I tillegg vil det å kjenne atferdsprofilen til dine ansatte hjelpe deg til å vite mer om teamet ditt, vite hvilke motivasjoner som kan tilbys til hver gruppe, for å oppnå bedre resultater og fremgang for prosjektene de gjennomfører.

Tegn ønsket profil for hver ledig stilling

Basert på informasjonen angående atferdsprofilen til bedriftens ansatte, vil det være større sjanser for at fremtidige ansettelser går bra -mottatt vellykket, siden hver av gruppene som opprettholdes i arbeidsmiljøet har spesifikke behov, som kan dekkes ved å sette inn profiler som utfyller hverandre.

Samle derfor atferdsegenskaper som passer best til hver stilling , definere profil som du ønsker å være best egnet og som vil være lettere å tilpasse til det eksisterende teamet.

Oppmerksomhet på organisasjonens misjon og verdier​

Vet at mange mennesker har en tendens til å å forlate jobbene sine for å hevde misnøye, siden de ikke passer til organisasjonens verdier og oppdrag, kan det å ta hensyn til dette før ansettelse være en faktor av overordnet betydning.

På denne måten bør du vurdere kulturen i bedriften når den formulerer den atferdsprofilen som passer best for institusjonen, og ta hensyn til at kandidater for enhver ledig stilling trengeropprettholde tanker og handlinger knyttet til troen til teamet og organisasjonen, slik at senere problemer kan unngås.

Spesifikt for hvert aktivitetsområde

Et relevant poeng som må tas opp er at Den atferdsmessige profilen til hver ansatt må være tilstrekkelig til området han skal jobbe i.

Tatt i betraktning at det i et selskap allerede er dannet grupper, for eksempel markedsføringsteamet eller det som driver med økonomisk problemstillinger vil valg av ansatte som har en atferdsprofil tilpasset deres kompetanseområde få dem til å utvikle seg bedre i oppgavene sine.

Derfor, på grunn av viktigheten av kjennskap til gruppen der den fremtidige ansatte vil være satt inn, inkluderer Teamets atferd vil være grunnleggende for en vellykket ansettelse.

Atferdsprofilen til de beste utøverne

Det er noen ansatte som skiller seg ut i en bedrift på grunn av kvaliteten på arbeidet deres , oppmerksomhet på tidsfrister levering, proaktivitet og andre kvaliteter som gjør dem til det beste i et selskap, og er kjent som de beste.

I lys av dette oppstår ønsket om at det er flere fagfolk som ligner på dem i organisasjonen, som lager informasjon rettet mot atferdsprofilen de har, er avgjørende for å ansette flere like ansatte.

Dermed,når du samler atferdsprofilen til kandidater til en ledig stilling, gi fortrinn til de som holder sin måte å handle og tenke på tett opp til de som anses som de beste i sin funksjon.

Nyskapende tester

Med For å vite hvilken adferdsprofil kandidatene til en ledig stilling tilhører, samt de ansatte i teamet ditt, er det opp til bruken av toppmoderne tester, som vil garantere et resultat basert på holdningene de opprettholder.

Vurder derfor muligheten for å bruke tester som DISC, STAR, IAC, HBDI og andre, da de vil kunne garantere hvilken adferdsprofil noen andre passer.

Dyp analyse av kompetanse

Etter å ha gjennomført tester og intervjuer, fortsatt ha adferdsprofilen til en kandidat, foreta en analyse om ferdighetene han har og hvordan de kan bidra til fremdriften til selskapet.

Forstå de positive og negative sidene ved kandidaten, så vel som aspekter knyttet til deres følelsesmessige egenskaper. I denne forstand, ta flere opplysninger i betraktning før du inngår en kontrakt.

Er atferdsprofilanalysen pålitelig?

Et poeng som skal fremheves er knyttet til tilliten som må gis til atferdsprofilen. For det første denne måten å karakterisere mennesker på basert på deresatferd, er generelt sett ganske pålitelig.

Med dette kan det sies at atferdsprofilen er noe til stor hjelp for å velge ut potensielle samarbeidspartnere, i henhold til scenariet de vil bli satt inn i i sin tid dag i bedriften bør imidlertid ikke være den eneste formen for evaluering.

Vet på bakgrunn av dette at det er nødvendig med mer informasjon før man gjennomfører en ansettelse og at atferdsprofilen er noe som kun vil garantere at en profesjonell kan være best egnet til å jobbe med et bestemt team, også sikre at han vil tilpasse seg organisasjonen.

Så, ta også hensyn til faktorer som faglige ferdigheter og kunnskap om den profesjonelle for funksjon, i tillegg til andre relaterte aspekter.

Derfor har kommunikatorprofilen en tendens til å la sine meninger vises og søker alltid å sikre at andre blir påvirket av dem i det sosiale, familie og sosiale sfærer, profesjonelle, utdype argumenter som noen ganger garanterer gjennomføringen av det de foreslår.

Endringer i selskapets daglige virksomhet blir vanligvis provosert av personer som tilhører denne profilen, siden lettheten med kommunikasjon lar dem utøve sterk innflytelse der de jobber.

Kommunikasjon

Folk som faller inn i kommunikasjonsprofilen har en tendens til å ha gode ferdigheter innen kommunikasjon, gitt at de er enkle å forsvare sine ideer og prosjekter. Midt i presentasjoner er det vanlig at de får mer fremtreden og kan formidle informasjon på en klar og overbevisende måte, med en fast tone som viser tillit til det de sier.

De forbereder seg ofte. mye slik at det er mer eiendom i måten de snakker på. Et annet poeng er at de er proaktive og kommuniserer med alle, og er oppmerksomme på tider når de kan hjelpe kollegene sine.

Frihet

De som har en profil som ligner på kommunikatoren er dyktige mennesker til frihet, ved å bruke åpenhet og ærlighet på grunn av dette aspektet. På grunn av dette legger de ikke så mange begrensninger på seg selv, å lageslik at de ikke føler seg undertrykt for å uttrykke sine sanne følelser.

Friheten de har gir også autonomi, da de ikke trenger å motta ordre om å utføre det de mener bør gjøres. Mesteparten av tiden gir dette punktet positive aspekter, men i noen tilfeller kan overskuddet av frihet ende opp med å komme ut på en negativ måte.

Mennesker

Kommunikatorprofilen har ikke en tendens til å finne vanskeligheter med å kommunisere med å håndtere mennesker, ettersom de føler seg kjent med å gjennomføre sosiale interaksjoner, er det vanlig at de tar initiativet slik at det er begynnelsen på vennskap, partnerskap og til og med deres kjærlighetsforhold.

Med dette , stillinger som krever interaksjon med mennesker kan være et flott alternativ for kommunikatørprofilen, med for eksempel positive resultater i å gjøre salg på grunn av å ha en god tilnærming til kundene.

Anerkjennelse

Anerkjennelse er noe kommunikatorprofilen elsker, og for det prøver de alltid å skille seg ut i det de gjør og prøver å føle seg glade og takknemlige for arbeidet de har. Derfor kan de etterspurte verkene leveres raskere enn forventet og kvaliteten på utførelsene deres kan overraske alle.

Så formidlerprofilen er lett motivert ved å tilby kampanjer eller premier, i tillegg til å bli tiltrukket av muligheten til å oppnå mål ibedrift.

Planleggerprofil

Da planleggerprofilen er av største betydning i en bedrift, er det verdt å presentere noen kjennetegn ved den, som er knyttet til organisering og sikkerhet. For å gjøre det, sørg for å følge emnene som er uthevet nedenfor.

Organisasjon

Et av hovedpunktene i planleggerprofilen er knyttet til organisasjonen, siden dette er en vesentlig faktor i livene av de som passer inn i denne profilen. Dermed har de en tendens til å ta i bruk kontrollert atferd som tar sikte på å ha for hånden alle mulige situasjoner som kan skje ved en gitt anledning.

Før de gjør noe, er det vanlig at de har tatt notater, organisert dagen gjennom en kalender eller noe lignende. Prioriteringer er vanligvis også oppført. På grunn av organisasjonen blir forpliktelsen til det de foreslår å gjøre, samt tidsfrister, alltid respektert, noe som gjør dem kjent for sin punktlighet og ansvar.

Empati

Planleggerprofilen er merket. ved empati med sine kolleger, venner og familie, siden de alltid er villige til å forstå situasjonen den andre kan gå gjennom for å gi råd og hjelp.

Når de merker en følelsesmessig endring hos andre, vil de behandle dem. denne situasjonen med respekt og forståelse, alltid respekterer deres begrensninger og ønsker med ro og omsorg.Når de analyserer noe, prøver de å ikke være fordømmende og prøver å forstå andres syn.

Denne egenskapen gjør at de som oppfører seg, ifølge planleggerprofilen, blir likt av sitt sosiale miljø og etablerer gode relasjoner til sine kollegaer .

Balanse

Folk representert av planleggerprofilen har indre balanse og streber alltid etter å være i harmoni med sine følelser og meninger, ved å bruke fornuft til å evaluere bestemte anledninger. Derfor er indre harmoni høyt verdsatt av dem, da de prøver å finne det ideelle målet for forekomsten av motstridende tanker.

Balansen er fortsatt tilstede mellom det personlige og det profesjonelle livet, gitt at de reserverer skjebne øyeblikk for hver av rollene de utfører, ikke la noen aspekter av livet forstyrre andre, og dedikerer seg utelukkende til oppgavene som må utføres for øyeblikket.

Sikkerhet

Profilplanleggeren verdsetter også sikkerhet i dens forskjellige betydninger. Derfor er finansiell stabilitet noe relevant i livene til de som ligner på planleggerprofilen, med en forpliktelse til aktivitetene som er involvert i det som garanterer dem en inntektskilde.

I følelsesmessige spørsmål søker de alltid å forholde seg til mennesker de stoler på, opprettholde vennskap og et forhold basert på ærlighet, engasjere seg i menneskersom ikke vil skade din mentale helse lett.

Det er også det faktum at hver handling som tas er planlagt, med den hensikt å unngå skader, med full sikkerhet i valgene og holdningene du utfører.

Utførerprofil

Vetende at utførerprofilen tilsvarer de som har egenskaper som letthet i å besette lederstillinger og løse konflikter og utfordringer, i tillegg til god kommunikasjon, sørg for å følge de temaene som er villige til å bedre forstå atferden til denne profilen.

Visjon

Dellederprofilen kan gjennom planleggingen ha en ide om hva som kan skje i fremtiden til selskapet hvis noe planlegging blir på plass løping. På grunn av dens visjon er det vanligvis et flott alternativ å konsultere om fremgangen som kan merkes under skjevhet av forskjellige omstendigheter.

På denne måten er personer som opprettholder karakteristikkene til eksekutørprofilen de beste valgene for å vurdere fordelene med forslagene som presenteres for selskapet, samt muligheten for fordeler som kan oppnås med annonser eller kampanjer presentert av det interne teamet.

Kommunikasjon

De som identifiserer seg med utførerprofilen har en tendens til å skille seg ut for anlegget de har til å eksponere sine ideer, synspunkter og prosjekter, i tillegg til å oppnå gode resultater som foredragsholdere ellernår de er i bedriftsmøter, klarer å lukke kommersielle avtaler og garantere positive sider ved arbeidsmiljøet med dette.

Kommunikasjon gjør at de også kan utvikle gode forbindelser med teamet de er satt inn i, ha en mer uformell kontakt med kollegaer for å informere om faglige endringer som kan skje, be om endringer i det leverte arbeidet og be om faktorer som punktlighet.

Lederskap

Atferden til de som opprettholder utførerprofilen er samkjørt med lederskap, a siden de har stor kompetanse når det gjelder evne til å tildele oppgaver, samt i prosessen med å hjelpe til med å utføre disse, være svært behjelpelige med å sikre at jobbene blir utført på best mulig måte.

Som ledere har de en tendens til å motta mer respekt fra sine medarbeidere, men dette er ikke på grunn av deres hierarkiske nivå, men på grunn av deres evne til å opprettholde en vennlig og ydmyk holdning uavhengig av stillingen de har. upam.

Utfordringer

En av de viktigste tingene som vekker oppmerksomheten til personer som ligner egenskapene til eksekutørprofilen er forekomsten av utfordringer. Dermed tiltrekker utfordringer, som de som refererer til noe som aldri har blitt gjort av andre, utførerprofilen og får ham til å føle seg mer motivert.

På denne måten har de en tendens til å tro og utdype hypoteser og planer foroppnå noe som kan gjøre dem til målet for anerkjennelse, og klare, i de fleste tilfeller, å nå det foreslåtte målet.

Konflikter

I motsetning til hva man kan forestille seg, er de som har profilens eksekutører. fornøyd med forekomsten av små konflikter i møter og mellom medarbeidere, som de er skapt til, fremfor alt av dem, som har for vane å dømme seg selv til å ha rett i alle situasjoner og liker å påtvinge sitt synspunkt.

Dette kan være et negativt aspekt og kan bidra til å koble ut et team. Eksekutørprofilen søker imidlertid alltid å rette opp feilene den har gjort, selv om det tar litt tid å innrømme at det var årsaken til noen ulemper.

Analytikerprofil

Analytikeren profil er en som har egenskaper knyttet til oppmerksomhet på detaljer, ro og perfeksjonisme. For å lære mer om atferden som opprettholdes av de som har analytikerprofilen, følg informasjonen nedenfor.

Detaljer

Analytikerprofilen har en tendens til å være ganske nysgjerrig og alltid være oppmerksom på de minste detaljene. På grunn av dette kan de bli for krevende når de skal utføre oppgaver som er avhengig av andre fagpersoners arbeid, samtidig som de kan kreve for mye for å vurdere at de ikke har nådd alle detaljer.som forespurt.

Basert på dette har arbeidet de utfører alltid kjennetegn basert på oppmerksomhet på alle detaljer som må inneholdes i oppgaven. I deres relasjoner er oppmerksomhet en nøkkelfaktor, vel vitende om at de fokuserer på alt slik at deres interaksjoner foregår som forventet.

Perfeksjonisme

Blant alle profilene er analytikeren den som mest sannsynlig vil utvikle selvkritikk, siden de er overdrevent perfeksjonistiske og føler at resultatene deres ikke er i tråd med det som var forventet pga. til det faktum at det er små kontrastpunkter med planleggingen, som kan være minimale og av liten relevans.

Pessimisme kan også dukke opp, siden de alltid forestiller seg det verste scenariet og ser for mye etter feil, og glemmer at de verdsetter sine fremgang og kvaliteter fordi de tror de ikke kan oppnå perfeksjon med det de gjør.

Metode

En kvalitet ved analytikerprofilen er at deres besettelse av perfeksjonisme ender opp med å skape metoder og prosesser for å optimalisere produksjonen og sikre høyere kvalitet. Dermed er det vanlig at de finner sin egen måte å jobbe og organisere seg på, og oppnår mer autonomi og resultater.

Reglene, selv når de er skapt av dem, har en tendens til å bli respektert så mye som mulig, som de tror at dette er tilfelle alt vil skje som