Naon ari profil paripolah?

Ayeuna, pikeun ngahontal hasil anu langkung saé dina hubungan sareng fungsi anu kedah dilaksanakeun, milih karyawan dumasar kana profil tiasa janten pilihan anu pangsaéna pikeun ngajamin yén hiji jabatan bakal didudukan ku jalma anu cocog pikeun tugas jeung kaayaan nu bakal jadi bagian tina kahirupan sapopoe Anjeun.

Ku tetep dina pikiran profil behavioral nu kudu hadir dina karyawan Anjeun, bakal aya leuwih kasempetan sukses di pausahaan jeung harmoni dina hubungan nu bakal kajadian di jerona.

Ku kituna, jalma miboga kaunikan, aspék kapribadian, motivasi jeung kapamingpinan, nya éta faktor anu bisa diatur jeung diperhatikeun ngaliwatan propil. Pikeun leuwih jéntré ngeunaan jenis, ciri jeung mangpaat nyaho propil paripolah karyawan anjeun, tuturkeun informasi di handap ieu.

Profil komunikator

Nyaho yén profil komunikator, nu nampilkeun kualitas fokus. dina komunikasi, betah nganyatakeun gagasan jeung proyék anjeun, otonomi jeung kabébasan, ngagambarkeun salah sahiji propil behavioral kajawab, tuturkeun leuwih seueur ngeunaan ciri na dina jejer disorot handap.

Pangaruh

Salah sahiji Karakteristik utama jalma anu cocog sareng klasifikasi profil komunikator pakait sareng kamampuan mangaruhan ko-pagawe sareng atasan ngeunaandiharepkeun. Alatan metodena, aranjeunna pisan teratur sareng sok ngadamel rencana sateuacan ngalaksanakeun kagiatan dina tingkat pribadi sareng profésional.

Nyokot napas jero

Jalma anu cocog sareng profil analis ngalaman kasusah ngajaga tenang jeung ngarasa teu aman di hareupeun jalma anu teu satuju kana sudut pandangna, ngabalukarkeun lumangsungna gangguan émosional.

Leungitna katenangan tetep lumangsung nalika ngarasa teu kaharti ku batur. Kusabab ciri ieu, profil analis kedah langkung damel dina widang émosional supados tiasa narik napas jero sareng neraskeun hal anu katingalina rumit sareng teu kaduga.

Rencana tanpa kantétan

Profil analis ogé mibanda kamampuhan pikeun ngarumuskeun rencana jeung hipotesis tanpa kudu napel kana hiji situasi, sabab ku sababaraha usaha maranéhna bisa ngatur pikeun manggihan jalan kaluar tina hal nu teu kaduga.

Ku kituna, maranéhna ngarumuskeun rencana maranéhanana. dumasar kana hipotesis anu béda-béda anu tiasa kajantenan, tanpa kantétan kana kaayaan khusus. Ku alatan éta, lamun tetep tenang, anjeun bakal geura-giru bisa kaluar tina kaayaan nu teu merenah, sanajan eta hartina ninggalkeun hal, kayaning kaayaan.

Pentingna profil behavioral

Émut yén paripolah anu dijaga ku jalma-jalma tiasa dibagi kana profil, terang anu mana.tina profil ieu anjeun atanapi karyawan anjeun tiasa janten anu paling penting pikeun pamekaran perusahaan atanapi pikeun kamekaran pribadi anjeun. Dina hal ieu, turutan inpormasi anu disayogikeun di handap ieu.

Pangaweruh diri

Upami anjeun hoyong ngadamel penilaian anu lega ngeunaan tindakan anu anjeun laksanakeun, anjeun bakal tiasa terang profil paripolah mana. anjeun milik. Kalayan inpormasi ieu, anjeun bakal tiasa langkung terang ngeunaan diri anjeun sareng anjeun bakal tiasa ningali poin-poin naon anu kedah digali, ogé anu peryogi perbaikan.

Analisis pribadi ieu bakal ngamungkinkeun anjeun pikeun Ningali kualitas anjeun langkung jelas, kedah nganggo aranjeunna tiasa ngajantenkeun anjeun nampi kasempetan dina widang profésional sareng ningkatkeun interaksi sosial anjeun. Ku ningkatkeun sababaraha poin, anjeun bakal tiasa ningali kamajuan dina hubungan anjeun sareng cara anjeun katingali ku kolega sareng kulawarga anjeun.

Motivasi Profesional

Dumasar kana profil profésional anjeun, anjeun bakal tiasa ngartos mana tujuan profésional anjeun anu leres sareng naon anu ngadorong anjeun pikeun neraskeun proyék anjeun. Ku alatan éta, ngartos motivasi anjeun bakal ngajadikeun anjeun ngartos diri anjeun langkung saé sareng mikawanoh naon anu anjeun pikahoyong salaku profésional.

Ngeunaan kamungkinan ngevaluasi profil paripolah karyawan anjeun, gaduh inpormasi ngeunaan aranjeunna bakal ngajantenkeun anjeun dianggo dina motivasi anu bakal masihan masing-masingaranjeunna, mastikeun hasil nu leuwih hadé dina tugas maranéhna ngalakukeun.

Turunna omzet

Nyaho profil profésional karyawan anjeun bisa ngakibatkeun kirang omzet dina pausahaan, sabab ngarti jalan jeung naon maranéhna pikir téh penting pikeun aya kaharmonisan diantara sakabeh karyawan, salian ti mastikeun yén tugas anu dipigawé ku masing-masing bakal luyu jeung kapentingan jeung kapasitas maranéhanana.

Nalika nyewa, nyaho naon profil behavioral dipiharep pikeun tiap fungsi bisa jadi. nyieun kolaborator patali jeung fungsi anjeunna bakal ngalakukeun. Ku ngalakukeun ieu, aya leuwih kasempetan yén tim bakal tetep ngahiji.

Kumaha cara analisa profil behavioral

Nyaho informasi aimed dina analisa profil behavioral, recognizing nu milik anjeun karyawan, kitu ogé aspék séjén, bisa mere Anjeun tempoan lega tina kauntungan sarta ciri profil behavioral. Ku kituna, baca jejer di handap taliti.

Pahami profil karyawan anjeun

Hal anu penting pikeun kinerja perusahaan anu hadé nyaéta karyawanna diselapkeun dina fungsi anu nyukupan pikeun kaahlian sareng kaahlianna. paripolah. Ku kituna, pamahaman naon anu propil behavioral karyawan alus dina tugas maranéhanana bisa jadi tina relevansi hébat pikeun Ngiring hareup.pilih calon kalawan aspék sarupa.

Sajaba ti éta, nyaho profil behavioral karyawan anjeun bakal mantuan anjeun uninga langkung seueur ngeunaan tim anjeun, nyaho naon motivasi bisa ditawarkeun ka unggal grup, dina raraga ngahontal hasil hadé tur kamajuan. pikeun proyék-proyék anu aranjeunna laksanakeun.

Tarik profil anu dipikahoyong pikeun unggal lowongan

Dumasar kana inpormasi ngeunaan profil paripolah karyawan perusahaan anjeun, bakal aya langkung seueur kasempetan pikeun karyawan anu bakal datang bakal langkung saé. -nampi. suksés, sabab unggal grup dipiara di lingkungan gawé boga kabutuhan husus, nu bisa kaeusi ku inserting propil nu saling ngalengkepan.

Ku kituna, kumpulkeun ciri behavioral nu paling cocog unggal lowongan , nangtukeun profil anu anjeun hoyong janten anu paling cocog sareng bakal langkung gampang adaptasi sareng tim anu tos aya.

Perhatian kana misi sareng nilai organisasi

Nyaho yén seueur jalma condong abandoning pakasaban maranéhanana pikeun ngaku sugema, sabab teu luyu jeung ajén-inajén jeung misi organisasi, nyokot ieu akun saméméh nyewa bisa jadi faktor pangpentingna penting.

Ku cara kieu, mertimbangkeun budaya perusahaan nalika ngarumuskeun profil paripolah anu paling cocog sareng lembaga, nengetan kanyataan yén calon pikeun lowongan naon waé peryogimertahankeun pikiran jeung tindakan nu patali jeung kapercayaan tim jeung organisasi Anjeun, ku kituna masalah engké bisa dihindari.

Spésifik unggal wewengkon kagiatan

Poin relevan pikeun diungkulan nyaéta yén The Profil behavioral unggal pagawe kudu nyukupan kana wewengkon di mana manéhna baris digawé.

Nganggap yén dina hiji pausahaan geus kabentuk grup, kayaning tim marketing atawa nu ngurus finansial. masalah , milih pagawé anu boga profil behavioral cocog jeung wewengkon kaahlian maranéhna bakal nyieun aranjeunna ngamekarkeun hadé dina tugas maranéhanana.

Ku alatan éta, alatan pentingna familiarity jeung grup nu bakal jadi pagawe hareup. dilebetkeun, kalebet paripolah tim bakal janten dasar pikeun ngagajih anu suksés.

Profil paripolah para pamaen anu paling luhur

Aya sababaraha karyawan anu menonjol di perusahaan kusabab kualitas padamelan na. , perhatian ka deadlines pangiriman, proaktivitas jeung kualitas sejenna nu ngajadikeun eta nu pangalusna tina hiji pausahaan, dipikawanoh salaku performers luhur.

Dina hal ieu, timbul kahayang yén aya leuwih professional sarupa aranjeunna dina organisasi, nyieun informasi. Ditujukeun kana profil paripolah anu dipibanda penting pisan pikeun nyewa karyawan anu langkung mirip.

Ku kituna,nalika ngumpulkeun profil paripolah calon lowongan, leuwih sering dipake tinimbang ka jalma anu tetep cara lakonan jeung pamikiran deukeut jeung jalma anu dianggap paling performers dina fungsi maranéhanana.

Uji canggih

Kalayan Pikeun terang profil paripolah anu mana calon pikeun lowongan, kitu ogé karyawan tim anjeun, éta gumantung kana panggunaan tés canggih, anu bakal ngajamin hasil dumasar kana sikep anu aranjeunna pertahankeun.

Ku kituna, pertimbangkeun kamungkinan ngagunakeun tés sapertos DISC, STAR, IAC, HBDI, sareng anu sanésna, sabab tiasa ngajamin profil paripolah anu cocog pikeun batur.

Analisis kompeténsi anu jero

Sanggeus ngalaksanakeun tés jeung wawancara, tetep mibanda profil paripolah calon, nyieun analisis ngeunaan kaparigelan anu dipiboga jeung kumaha bisa méré kontribusi kana kamajuan pausahaan.

Ngartos poin positip sareng aspek negatif calon, kitu deui aspék nu patali jeung ciri émosional maranéhanana. Dina hal ieu, pertimbangkeun sababaraha inpormasi sateuacan ngadamel kontrak.

Naha analisa profil paripolah tiasa dipercaya?

Titik anu kudu disorot téh patali jeung kapercayaan anu kudu dibikeun ka profil paripolah. Kahiji, cara ieu characterizing jalma dumasar kana maranéhananaparipolah, sacara umum, cukup dipercaya.

Kalayan ieu, tiasa disebatkeun yén profil paripolah mangrupikeun pitulung anu ageung pikeun milih kolaborator poténsial, dumasar kana skenario dimana aranjeunna bakal diselapkeun dina dintenna. dinten di perusahaan, kumaha oge, teu kudu hiji-hijina bentuk evaluasi.

Dumasar ieu, nyaho yén perlu pikeun mibanda émbaran leuwih lengkep saméméh ngalakonan Ngiring sarta yén profil behavioral mangrupa hal anu ngan bakal ngajamin yén profésional tiasa janten anu paling cocog pikeun damel sareng tim anu tangtu, ogé mastikeun yén anjeunna bakal adaptasi sareng organisasi.

Jadi, ogé tumut kana faktor-faktor sapertos kaahlian profésional sareng pangaweruh profésional pikeun fungsi, salian ti aspék séjén nu patali.

Ku kituna, profil komunikator condong ninggalkeun pamadegan maranéhna dina tampilan tur salawasna neangan pikeun mastikeun yén batur dipangaruhan ku aranjeunna dina sosial, kulawarga jeung sosial. profésional, argumen elaborating nu, sakapeung, ngajamin prestasi naon maranéhna usulkeun.

Parobihan dina poé-ka poé pausahaan biasana provoked ku jalma milik profil ieu, saprak betah jeung komunikasi ngamungkinkeun aranjeunna pikeun ngalaksanakeun pangaruh anu kuat dimana aranjeunna damel.

Komunikasi

Jalma anu kalebet kana profil komunikator condong gaduh kaahlian anu saé dina widang komunikasi, kumargi aranjeunna gampang ngabéla aranjeunna. gagasan jeung proyék. Di tengah-tengah presentasi, geus ilahar pikeun maranéhanana meunang leuwih nonjol sarta bisa nepikeun informasi dina cara jelas tur ngayakinkeun, ngagunakeun nada tegas nu nunjukkeun kapercayaan dina naon maranéhna ngomong.

Maranéhanana mindeng nyiapkeun. loba sangkan leuwih loba harta dina cara nyarita. Poin anu sanésna nyaéta aranjeunna proaktif sareng komunikasi sareng sadayana, merhatikeun waktos nalika aranjeunna tiasa ngabantosan kolega.

Kabebasan

Jalma anu gaduh profil anu sami sareng komunikator mangrupikeun jalma anu mahir. ka kabebasan, ngagunakeun transparansi jeung kajujuran kusabab aspék ieu. Kusabab ieu, maranéhna teu nempatkeun jadi loba watesan dina diri, nyieunambéh maranéhanana henteu ngarasa represi pikeun ngedalkeun émosi anu sabenerna.

Kabébasan anu dipibanda ogé méré otonomi, sabab teu kudu narima paréntah pikeun ngalaksanakeun naon anu dianggap kudu dipigawé. Seringna, titik ieu masihan aspék positip, tapi dina sababaraha kasus kaleuwihan kabébasan tiasa kaluar sacara négatip.

Jalma

Profil komunikator henteu condong mendakan. kasusah dina komunikasi kaayaan jeung jalma, sabab ngarasa akrab jeung ngalakonan interaksi sosial, geus ilahar pikeun maranéhanana nyokot inisiatif sangkan aya awal silaturahim, partnerships komo hubungan cinta maranéhanana.

Kalayan ieu. , posisi anu nungtut interaksi jeung jalma bisa jadi pilihan gede pikeun profil communicator, kalawan, contona, hasil positif dina nyieun jualan alatan ngabogaan pendekatan alus jeung konsumén.

Pangakuan

Pangakuan mangrupa hal anu propil communicator mikanyaah, jeung, pikeun éta, aranjeunna salawasna coba nangtung kaluar dina naon maranéhna ngalakukeun jeung nyoba ngarasa senang tur bersyukur jeung karya aranjeunna gaduh. Ku kituna, karya-karya anu dipénta bisa dikirimkeun leuwih gancang ti nu dipiharep sarta kualitas palaksanaanana bisa ngareuwaskeun saréréa.

Ku kituna, profil komunikator gampang ngamotivasi ku cara nawarkeun promosi atawa hadiah, salian ti katarik ku kasempetan pikeun ngahontal tujuan dinaperusahaan.

Profil Planner

Salaku propil planner penting pisan dina hiji pausahaan, perlu dibere sababaraha ciri ngeunaan eta, nu pakait jeung organisasi jeung kaamanan. Jang ngalampahkeun kitu, pastikeun turutan topik anu disorot di handap ieu.

Organisasi

Salah sahiji titik utama profil planner aya hubunganana sareng organisasi, sabab ieu mangrupikeun faktor penting dina kahirupan. jalma anu pas dina profil ieu. Ku kituna, aranjeunna condong ngadopsi paripolah anu dikontrol anu tujuanana pikeun ngagaduhan sadayana kaayaan anu mungkin anu tiasa kajantenan dina waktos anu mana waé.

Saméméh ngalakukeun nanaon, biasa pikeun aranjeunna nyandak catetan, ngatur dinten-ayeuna. kalénder atawa hal sarupa. Prioritas biasana didaptarkeun ogé. Kusabab organisasi, komitmen kana naon anu aranjeunna usulkeun, kitu ogé wates waktuna, salawasna dihormat, ngajantenkeun aranjeunna dikenal kana waktos sareng tanggung jawabna.

Empati

Profil perencana ditandaan. ku empati ka batur-batur, babaturan, jeung kulawargana, sabab maranéhna sok daék ngarti kana kaayaan anu disanghareupan ku batur pikeun méré naséhat jeung mantuan.

Lamun maranéhna merhatikeun parobahan émosional dina batur, maranéhna bakal ngubaranana. kaayaan ieu kalayan hormat jeung pamahaman, salawasna respecting watesan jeung kahayang maranéhanana kalayan tranquility sarta perawatan.Nalika nganalisa hiji hal, aranjeunna nyobian henteu ngahukum sareng nyobian ngartos pandangan batur.

Kualitas ieu ngajantenkeun jalma-jalma anu kalakuanana, numutkeun profil planner, resep ku lingkungan sosialna sareng ngawangun hubungan anu hadé sareng aranjeunna. kolega .

Kasaimbangan

Jalma anu diwakilan ku profil planner gaduh kasaimbangan batin sareng salawasna narékahan pikeun saluyu sareng émosi sareng pendapatna, ngagunakeun alesan pikeun ngévaluasi kaayaan anu tangtu. Ku alatan éta, kaharmonisan batin kacida dihargaan ku maranéhna, sabab nyobaan pikeun manggihan ukuran idéal pikeun lumangsungna pikiran conflicting.

Saimbangna masih aya antara kahirupan pribadi jeung profésional, nunjukkeun yen aranjeunna cadangan moments takdir pikeun tiap. tina peran anu aranjeunna laksanakeun, henteu ngantepkeun sagala aspek kahirupanna ngaganggu anu sanés, ngahaturanan diri sacara éksklusif pikeun tugas anu kedah dilaksanakeun ayeuna.

Kaamanan

Nu ngarencana profil ogé ngahargaan kaamanan dina rasa anu béda. Ku alatan éta, stabilitas finansial mangrupa hal relevan dina kahirupan jalma anu sarupa jeung propil planner, kalawan komitmen kana kagiatan aub dina naon ngajamin aranjeunna sumber panghasilan.

Dina urusan emosi, aranjeunna salawasna neangan hubungan jeung jalma aranjeunna percanten , ngajaga friendships sarta hubungan dumasar kana kajujuran, kalibet jeung jalmaÉta henteu gampang ngabahayakeun kaséhatan méntal anjeun.

Aya ogé kanyataan yén unggal tindakan anu dilaksanakeun direncanakeun, kalayan tujuan ngahindarkeun karusakan, gaduh kaamanan lengkep dina pilihan sareng sikep anu anjeun lakukeun.

Profil pelaksana

Nyaho yen profil pelaksana saluyu jeung jalma-jalma nu boga sifat-sifat saperti betah nempatan posisi kapamimpinan jeung ngarengsekeun konflik jeung tantangan, salian ti komunikasi nu hade, pastikeun turutan jejer nu daek leuwih hadé ngartos paripolah profil ieu.

Visi

Profil eksekutif tiasa, ngaliwatan perencanaan na, boga gagasan ngeunaan naon anu bisa lumangsung dina mangsa nu bakal datang pausahaan lamun sababaraha perencanaan nempatkeun di tempat. lumpat. Kusabab visina, biasana mangrupikeun pilihan anu hadé pikeun konsultasi ngeunaan kamajuan anu tiasa diperhatoskeun dina bias kaayaan anu béda.

Ku cara kieu, jalma anu ngajaga karakteristik profil pelaksana mangrupikeun pilihan anu pangsaéna pikeun meunteun kaunggulan tina usulan anu ditepikeun ka perusahaan, kitu ogé kamungkinan kauntungan anu bakal dimeunangkeun ku pariwara atanapi kampanye anu disayogikeun ku tim internal.

Komunikasi

Jalma anu ngaidentifikasi jeung profil pelaksana condong nangtung kaluar pikeun fasilitas maranéhna kudu ngalaan gagasan maranéhanana, sudut pandang jeung proyék, salian pikeun ngahontal hasil alus salaku speaker atawanalika aranjeunna dina rapat perusahaan, ngatur pikeun nutup pasatujuan komérsial sarta ngajamin aspék positif kana lingkungan gawé kalawan ieu.

Komunikasi ogé ngamungkinkeun aranjeunna pikeun ngembangkeun sambungan alus jeung tim nu aranjeunna diselapkeun, ngabogaan leuwih kasual kontak sareng kolega pikeun nginpokeun ngeunaan parobahan profésional anu bisa lumangsung, menta parobahan dina karya dikirimkeun sarta ménta faktor kayaning punctuality.

Kapamingpinan

Paripolah jalma anu ngajaga profil pelaksana dijajarkeun. kalawan kapamimpinan, a saprak maranéhna boga kaahlian hébat dina watesan kamampuhan pikeun napelkeun tugas, kitu ogé dina prosés mantuan pikeun ngalaksanakeun éta, jadi pohara mantuan dina mastikeun yén jobs dilumangsungkeun dina jalan pangalusna.

Salaku pamimpin, aranjeunna condong nampi langkung hormat ti rekan-rekan kerjana, tapi ieu sanés kusabab tingkat hierarkina, tapi kusabab kamampuan pikeun ngajaga sikep anu ramah sareng hina, henteu paduli jabatan anu dicekel. upam.

Tantangan

Salah sahiji hal utama anu jadi perhatian jalma anu nyarupaan karakteristik profil pelaksana nyaéta lumangsungna tantangan. Kukituna, tangtangan, sapertos anu ngarujuk kana hal anu teu acan kantos dilakukeun ku batur, narik profil pelaksana sareng ngajantenkeun anjeunna langkung ngamotivasi.

Ku cara ieu, aranjeunna condong percanten sareng ngajentrekeun hipotesis sareng rencana pikeunngahontal hiji hal anu bisa nyieun eta udagan pangakuan, ngatur, dina kalolobaan kasus, pikeun ngahontal tujuan nu diajukeun.

Konflik

Sabalikna naon anu bisa dibayangkeun, jalma anu boga profil executors. wareg jeung lumangsungna konflik leutik dina rapat jeung antara ko-pagawe, ka saha maranéhanana dijieun, di luhur sadaya, ku maranehna, ngabogaan watek ditilik sorangan bener dina sagala kaayaan jeung resep maksakeun sudut pandang maranéhanana.

Ieu tiasa janten aspék négatif sareng tiasa nyumbang kana pamisahan tim. Sanajan kitu, propil pelaksana sok narékahan pikeun ngabenerkeun kasalahan anu dilakukeun, sanajan butuh sababaraha waktu pikeun ngaku yén éta téh ngabalukarkeun sababaraha kasulitan.

Profil analis

Analis profil hiji anu boga ciri patali perhatian ka detil, tenang jeung perfectionism. Pikeun leuwih jéntré ngeunaan paripolah anu dipikagaduh ku anu gaduh profil analis, tuturkeun inpormasi anu disayogikeun di handap ieu.

Rincian

Profil analis biasana, sacara alami, rada panasaran sareng salawasna jadi attentive kana detil pangleutikna. Kusabab ieu, aranjeunna tiasa janten langkung nungtut nalika ngalaksanakeun tugas anu gumantung kana padamelan profésional sanés, sedengkeun aranjeunna ogé tiasa ngecas sorangan teuing pikeun ditilik yén aranjeunna henteu acan ngahontal sadaya detil.sakumaha anu dipénta.

Dumasar éta, pagawéan anu dilakukeun ku maranéhna salawasna mibanda ciri dumasar kana merhatikeun sagala rinci anu kudu dikandung dina éta tugas. Dina hubungan maranéhanana, perhatian mangrupa faktor konci, nyaho yén maranéhna difokuskeun sagalana ambéh interaksi maranéhanana lumangsung saperti nu diharapkeun.

Perfeksionisme

Di antara sakabéh propil, analis téh salah sahiji anu paling dipikaresep pikeun ngamekarkeun kritik diri, sabab sipatna kaleuleuwihi perfeksionis jeung ngarasa yén hasilna teu saluyu jeung naon anu diharepkeun alatan. kanyataan yén aya titik kontras leutik jeung tata, nu bisa jadi minimal jeung saeutik relevansi.

Pesimisme ogé bisa muncul, sabab sok ngabayangkeun skenario awon jeung néangan kasalahan kaleuleuwihan, forgetting. kamajuan sarta kualitas sabab pikir maranéhna moal bisa ngahontal kasampurnaan jeung naon maranéhna ngalakukeun.

Métode

A kualitas profil analis nyaeta obsesi maranéhanana jeung perfeksionisme tungtung nepi hasilna kreasi métode jeung prosés. pikeun ngaoptimalkeun produksi jeung mastikeun kualitas luhur. Ku kituna, geus ilahar pikeun maranéhanana néangan cara sorangan gawé jeung ngatur sorangan, ngahontal leuwih otonomi jeung hasil.

Aturan, sanajan geus dijieun ku maranehna, condong dihargaan saloba mungkin, sabab yakin yén ieu hal.. sagalana bakal kajadian kawas