Tabloya naverokê
Profîlkirina behrê çi ye?
Niha, ji bo bidestxistina encamên çêtir ên têkildarî fonksiyona ku divê were kirin, bijartina karmendan li gorî profîlê dibe ku bijareya çêtirîn be ku garantî bike ku cîhek dê ji hêla kesek guncan ve were dagîr kirin. kar û rewşên ku dê bibin beşek ji jiyana weya rojane.
Bi dîtina profîla tevgerê ya ku divê di xebatkarên we de hebe, dê di pargîdaniyê de şansên serfiraziyê û di têkiliyên ku wê di wê de çêbibe.
Ji ber vê yekê, mirov xwedî taybetmendî, aliyên kesane, motîvasyon û serokatiyê ne, ku ew faktor in ku dikarin bi riya profîlan werin organîzekirin û hesibandin. Ji bo bêtir fêrbûna cûre, taybetmendî û feydeyên zanîna profîlên tevgerê yên xebatkarên xwe, agahdariya li jêr bişopînin.
Profîla ragihandinê
Zanîn ku profîla ragihandinê, ya ku taybetmendiyan diyar dike li ser danûstendinê, hêsaniya derbirîna raman û projeyên xwe, xweserî û azadiyê, yek ji profîlên tevgerê yên ku hatine axaftin temsîl dike, di mijarên jêrîn de li ser taybetmendiyên wî bişopînin.
Bandora
Yek Yek ji taybetmendiyên sereke yên kesên ku bi dabeşkirina profîla ragihandinê ve girêdayî ne bi şiyana ku bandorê li hevkar û serwerên xwe di derbarêhêvî kirin. Ji ber metodên xwe, ew pir birêxistin in û her dem berî ku çalakiyan li ser asta kesane û pîşeyî pêk bînin, plansaziyek çêdikin.
Nefesek kûr kişandin
Kesên ku li gorî profîla analîstê ne, di parastinê de zehmetiyan dikişînin. Li pêşberî kesên ku bi nêrîna wan re ne razî ne, xwe aram û bêewlehiyê hîs dikin, ev dibe sedema peydabûna nexweşiyên hestyarî.
Windabûna aramiyê dîsa jî dema ku hîs bikin ku ew ji hêla kesên din ve nayên fam kirin çêdibe. Ji ber vê taybetmendiyê, pêdivî ye ku profîla analîstê di warê hestyarî de bêtir bixebite da ku bikaribe nefesek kûr bigire û bi tiştek xuya tevlihev û neçaverêkirî bimeşe.
Planên bê girêdan
Profîla analîstê jî şiyana formulekirina plan û hîpotezan heye bêyî ku hewce bike ku bi rewşek ve girêdayî be, ji ber ku bi hin hewldan dikarin rêyek ji tiştekî neçaverêkirî re bibînin.
Bi vî rengî ew planên xwe amade dikin. li ser bingeha hîpotezên cihêreng ên ku dikarin biqewimin, bêyî girêdana bi rewşek taybetî re. Ji ber vê yekê, heke hûn aram bimînin, hûn ê di demek nêzîk de karibin ji rewşek nerehet derbikevin, her çend ev tê vê wateyê ku dev ji tiştekê berdin, wek rewşek.
Girîngiya profîla tevgerê
Ji bîr mekin ku tevgerên ku ji hêla mirovan ve têne domandin dikarin di nav profîlan de bêne dabeş kirin, ku bizanibin kîjanji van profîlên ku hûn an xebatkarên we tê de ne dikarin ji bo pêşkeftina pargîdaniyek an ji bo mezinbûna weya kesane xwedî girîngiyek bingehîn bin. Di vê wateyê de, agahdariya ku li jêr hatî peyda kirin bişopînin.
Xwenasîn
Heke hûn bixwazin nirxandinek berfireh li ser kiryarên ku we kirine bikin, hûn ê karibin bizanin ka kîjan profîla behrê tu aîdî. Bi van agahiyan, hûn ê karibin bêtir li ser xwe zanibin û hûn ê karibin bibînin ka çi xalên ku divê werin lêkolîn kirin, hem jî yên ku hewcedariya wan bi pêşkeftinê heye.
Ev analîza kesane dê bihêle ku hûn xisletên xwe zelaltir bibînin, karanîna wan dikare we bike ku hûn di qada pîşeyî de derfetan bistînin û têkiliyên xwe yên civakî baştir bikin. Bi baştirkirina hin xalan, hûn ê karibin di têkiliyên xwe de û di awayê ku hûn ji hêla hevkar û malbata xwe ve têne dîtin de pêşkeftinan bibînin.
Motîvasyona Pîşeyî
Li ser bingeha profîla xwe ya profesyonel, hûn ê karibin fêm bikin ka kîjan armancên weyên profesyonel ên rastîn in û çi we motîve dike ku hûn projeyên xwe bidomînin. Ji ber vê yekê, têgihîştina motîvasyonên we dê dihêle hûn xwe çêtir fam bikin û hûn bi rastî wekî pisporê tiştê ku hûn dixwazin nas bikin.
Li ser îhtîmala nirxandina profîla tevgerê ya xebatkarên xwe, hebûna agahdariya di derheqê wan de dê we bike li ser motîvasyonên ku dê her yekê bidin bixebitinwan, di karên ku ew pêk tînin de encamên baştir misoger dikin.
Kêmbûna vegerê
Zanînkirina profîla pîşeyî ya xebatkarên we dikare bibe sedema kêm guheztina di nav pargîdaniyê de, ji ber ku têgihîştina awayê ku ew difikirin çi ye. ji bo ku di navbera hemî karmendan de ahengek hebe, ji bilî wê yekê ku erkên ku ji hêla her yekê ve têne kirin dê li gorî berjewendî û kapasîteya wan bin. hevkarê bi fonksiyona ku ew ê pêk bîne re têkildar bike. Bi kirina vê yekê, bêtir şans hene ku tîmê yekgirtî bimîne.
Meriv çawa profîla behrê analîz dike
Agahdariya ku armanc analîzkirina profîla behrê ye, nas bike ka kîjan aîdê we ye. karmend, û her weha aliyên din, dibe ku nêrînek berfireh li ser feyde û taybetmendiyên profîlên behrê bidin we. Ji ber vê yekê, mijarên li jêr bi baldarî bixwînin.
Profîla xebatkarên xwe fam bikin
Tiştek ji bo performansa baş a pargîdaniyek ew e ku karmendên wê di fonksiyonên ku li gorî jêhatîbûn û jêhatîbûna wan têr in de werin bicîh kirin. tevgerên. Bi vî rengî, têgihîştina profîlên behremendiyê yên karmendên baş di karên wan de çi ne, dikare ji bo kirêdariya pêşerojê girîngiyek mezin be.berendamên xwedan aliyên wekhev hilbijêrin.
Herweha, zanîna profîla behremendiya xebatkarên xwe dê ji we re bibe alîkar ku hûn di derheqê tîmê xwe de bêtir zanibin, bizanin ka çi motîvasyon dikare ji her komê re were pêşkêş kirin, da ku bigihîje encam û pêşkeftinên çêtir. ji bo projeyên ku ew pêk tînin.
Ji bo her valahiyek profîla xwestî xêz bikin
Li ser bingeha agahdariya li ser profîla behremendiya xebatkarên pargîdaniya we, dê bêtir şans hebin ku karên paşerojê baş bibin. -wergirtin. serketî, ji ber ku her yek ji komên ku di hawîrdora xebatê de têne parastin xwedan hewcedariyên taybetî ne, ku dikarin bi danîna profîlên ku hevûdu temam dikin pêk werin.
Ji ber vê yekê, taybetmendiyên behreyî yên ku herî baş li gorî her valahiyê tê berhev kirin. profîla ku hûn dixwazin bibin ya herî guncaw û ew ê hêsantir be ku bi tîmê heyî re were adaptekirin.
Bala xwe bidin mîsyon û nirxên rêxistinê
Zanîn ku gelek kes meyla dikin dev ji karên xwe berdidin ji ber îdiaya nerazîbûnê, ji ber ku ew li gorî nirx û mîsyona rêxistinê nabin, girtina vê yekê beriya karkirinê dikare bibe faktorek pir girîng.
Bi vî awayî, çanda Pargîdanî dema ku profîla behrê ya ku herî baş li saziyê guncan e formul dike, bala xwe dide vê yekê ku berendamên ji bo her valahiyê hewce neraman û tevgerên girêdayî baweriyên tîmê û rêxistina xwe biparêzin, da ku paşê pirsgirêkên xwe ji holê rakin.
Taybetmendiyên her qada çalakiyê
Xalek têkildar a ku divê were destnîşan kirin ev e ku Divê profîla tevgerê ya her karmendek li gorî qada ku ew ê lê bixebite têra xwe be.
Li ber çavan bê girtin ku di nav pargîdaniyek de komên ku jixwe hatine damezrandin hene, wek tîmê kirrûbirrê an jî ya ku bi darayî re mijûl dibe. mijarên bijartina xebatkarên ku xwedî profîlek behreyî li gorî qada pisporiya wan e, dê wan di karên xwe de çêtir pêşde bibin.
Ji ber vê yekê, ji ber girîngiya nasîna bi koma ku karmendê pêşerojê dê tê de be. têxistin, tev li tevgerên tîmê dê ji bo kirêkirinek serketî bingehîn bin.
Profîla behremendiya performansa herî bilind
Hinek karmend hene ku di pargîdaniyek de ji ber kalîteya xebata xwe derdikevin pêş , bal kişand ser muhletan radestkirin, aktîvbûn û taybetmendiyên din ên ku wan dike çêtirîn pargîdaniyek, ku wekî performansên herî baş têne nas kirin.
Li gorî vê yekê, xwestek derdikeve holê ku di nav rêxistinê de bêtir pisporên mîna wan hebin û agahdarî çêbikin. armanca wan profîla behrê ya ku wan heye ji bo girtina karmendên mîna hev pir girîng e.
Bi vî awayî,dema ku profîla behrê ya berendamên ji bo valahiyê berhev dikin, tercîhê bidin wan ên ku awayê tevgerîn û ramana xwe nêzî wan kesên ku di fonksiyona xwe de wekî performansa herî pêşîn têne hesibandin.
Testên nûjen
Ji bo ku hûn zanibin ku berendamên valahiyek ji kîjan profîla behrê ne, û hem jî xebatkarên tîmê we ne, ew bi karanîna ceribandinên herî pêşkeftî ve girêdayî ye, ku dê encamek li ser bingeha garantî bike. helwêstên ku ew diparêzin.
Ji ber vê yekê, îmkana karanîna ceribandinên wekî DISC, STAR, IAC, HBDI, û yên din bihesibînin, ji ber ku ew ê karibin garantî bikin ka kîjan profîla behrê ya kesek din li hev dike.
Analîza kûr a jêhatîbûnên
Piştî pêkanîna test û hevpeyivînan, hîn jî profîla behrê ya berendamek hebe, analîzek li ser jêhatîyên wî û çawa ew dikarin beşdarî pêşkeftina pargîdanî bibin bikin.
Xalên erênî û aliyên neyînî yên berendamê, û her weha fêm bikin aliyên ku bi taybetmendiyên xwe yên hestyarî ve girêdayî ne. Di vê wateyê de, berî ku peymanek çêbikin, çend agahdariyan li ber çavan bigirin.
Ma analîza profîla behrê pêbawer e?
Xalek ku were ronî kirin bi pêbaweriya ku divê ji profîla behrê re were dayîn ve girêdayî ye. Ya yekem, ev awayê taybetmendiya mirovan li ser bingeha wanreftarên, bi giştî, pir pêbawer e.
Bi vê yekê re, mirov dikare bibêje ku profîla behrê tiştekî alîkariyek mezin e ji bo bijartina hevkarên potansiyel, li gorî senaryoya ku ew ê di roja xwe de tê de werin danîn. Lêbelê, roja li pargîdaniyê divê ne tenê forma nirxandinê be.
Li ser bingeha vê yekê, zanibin ku berî kirêgirtinê pêdivî ye ku bêtir agahdarî hebe û ku profîla behrê tiştek e ku tenê dê garantî bike ku dibe ku pisporek herî guncaw be ku bi tîmek diyarkirî re bixebite, di heman demê de piştrast dike ku ew ê xwe bi rêxistinê re biguncîne.
Ji ber vê yekê, her weha faktorên wekî jêhatîbûna pîşeyî û zanîna pispor ji bo fonksiyon, ji bilî aliyên din ên têkildar.
pejirandina raman û projeyan, û her weha guhertinên di têkiliyên kar de.Ji ber vê yekê, profîla ragihandinê meyl dike ku nerînên xwe li ber çavan bihêle û her dem hewl dide ku kesên din di warê civakî, malbatî û civakî de ji wan bandor bibin. warên profesyonel, argumanên berfireh ku, carinan, garantiya pêkanîna tiştên ku ew pêşniyar dikin.
Guhertinên rojane yên pargîdaniyê bi gelemperî ji hêla kesên girêdayî vê profîlê ve têne provoke kirin, ji ber ku hêsaniya ragihandinê rê dide wan ku li cihê ku dixebitin bandorên xurt bi kar bînin.
Têkilî
Kesên ku dikevin nav profîla ragihandinê de di warê ragihandinê de xwedî jêhatîbûnên hêja ne, ji ber ku parastina wan hêsan e. raman û proje. Di navbera pêşkêşiyan de, pir gelemperî ye ku ew bêtir girîngiyê werdigirin û bikarin agahiyê bi awayek zelal û qayîm ragihînin, bi dengek hişk ku bawerîya xwe bi gotina wan nîşan dide.
Ew pir caran xwe amade dikin. gelek ji bo ku di awayê axaftina wan de milkek zêde hebe. Xaleke din jî ew e ku ew çalak in û bi her kesî re di têkiliyê de ne, li ser demên ku dikarin alîkariya hevkarên xwe bikin baldar in.
Azadî
Yên ku profîla wan dişibihe ya ragihandinê de mirovên jêhatî ne. ji bo azadiyê, ji ber vê aliyê şefafî û durustiyê bi kar tînin. Ji ber vê yekê ew qas sînoran li xwe nakin, çêdikinJi bo ku ew hestên xwe yên rast derbixin zordestiyê nebînin.
Azadiya ku wan heye otonomiyê jî dide, ji ber ku ne hewce ye ku fermanan werbigirin da ku tiştê ku ew difikirin ku divê were kirin. Pir caran, ev xal aliyên erênî vedibêje, lê di hin rewşan de zêdebûna azadiyê dikare bi rengek neyînî derkeve holê.
Mirov
Profîla ragihandinê meyl nake ku bibîne zehmetiyên di danûstandina bi mirovan re, ji ber ku ew bi pêkanîna têkiliyên civakî re xwe nas dikin, ji bo ku destpêka hevaltî, hevaltî û heta têkiliyên wan ên evînê jî hebe, ji bo wan însiyatîfa gelemperî ye.
Bi vê yekê re , mewziyên ku daxwaza danûstendina bi mirovan re dikin, dikarin ji bo profîla ragihandinê vebijarkek mezin bin, wek nimûne, encamên erênî di çêkirina firotanê de ji ber ku nêzîkbûnek baş bi xerîdaran re heye.
Naskirin
Naskirin tiştek e ku profîla ragihandinê jê hez dike, û, ji bo wê, ew her gav hewl didin ku di tiştê ku dikin de bisekinin û hewl didin ku bi xebata ku ew heye dilşad û spasdar bin. Ji ber vê yekê, karên ku têne xwestin dikarin ji ya ku tê hêvî kirin zûtir werin radest kirin û kalîteya darvekirina wan dikare her kesî şaş bike.
Ji ber vê yekê, profîla ragihandinê bi hêsanî bi pêşkêşkirina promosyonên an xelatan tê motîv kirin, ji bilî ku ji hêla derfetê ve tê kişandin. bigihêjin armancanpargîdanî.
Profîla planger
Ji ber ku profîla plansazker di pargîdaniyek de pir girîng e, hêja ye ku di derheqê wê de hin taybetmendiyên ku bi rêxistin û ewlehiyê ve girêdayî ne werin pêşkêş kirin. Ji bo kirina vê yekê, bê guman mijarên jêrîn bişopînin.
Rêxistin
Yek ji xalên sereke yên profîla plansaz bi rêxistinê ve girêdayî ye, ji ber ku ev di jiyanê de faktorek bingehîn e. yên ku di vê profîlê de cih digirin. Ji ber vê yekê, ew mêldar in ku tevgerên kontrolkirî bipejirînin ku armanca wan ew e ku hemî rewşên gengaz ên ku di her fersendê de çêdibin li ber destê wan bin.
Berî ku tiştekî bikin, ji wan re gelemperî ye ku notên xwe bigirin, rojê bi rê ve bibin. salname an jî tiştekî wisa. Pêşîn bi gelemperî jî têne navnîş kirin. Ji ber rêxistinê, pabendbûna bi tiştên ku ew pêşniyar dikin ku bikin, û her weha muhlet, her dem rêz tê girtin, ku wan bi rastbûn û berpirsiyariya xwe dide nas kirin.
Empatî
Profîla plansazker tê nîşankirin bi empatî bi hevkar, heval û malbata xwe re, ji ber ku ew her gav amade ne ku rewşê fam bikin ku yê din tê de şîret û alîkariyê pêşkêş bike.
Dema ku ew di hinên din de hin guhertinên hestyarî bibînin, ew ê derman bikin. ev rewş bi rêz û têgihiştinê, hertimî bi aramî û xemsariyê li sînor û xwestekên wan disekinê.Dema ku tiştekî tehlîl dikin, ew hewl didin dadbar nebin û hewl didin ku nêrîna kesên din fam bikin.
Ev xislet dihêle ku kesên ku li gorî profîla plansaz tevdigerin ji hêla hawîrdora xwe ya civakî ve werin ecibandin û bi wan re têkiliyên baş saz bikin. hevkar .
Balans
Kesên ku ji hêla profîla plansaz ve têne temsîl kirin xwedan hevsengiya hundurîn in û her gav hewl didin ku bi hest û ramanên xwe re li hev bin, ji bo nirxandina hin rewşan aqil bikar tînin. Ji ber vê yekê, lihevhatina hundurîn ji hêla wan ve pir tê nirx kirin, ji ber ku ew hewl didin ku pîvana îdeal ji bo peydabûna ramanên nakok bibînin.
Hê jî hevsengî di navbera jiyana kesane û pîşeyî de heye, ji ber ku ew ji bo her yekê demên çarenûsî vediqetînin. ji rolên ku ew pêk tînin, nahêlin ti aliyek ji jiyana wan destwerdanê bi yekî din re bike, xwe bi taybetî ji bo karên ku divê di vê gavê de bêne kirin terxan dikin.
Ewlehî
Plansazkerê profîlê jî qîmetê dide ewlehiyê di wateyên xwe yên cûda de. Ji ber vê yekê, îstîqrara darayî di jiyana kesên ku dişibin profîla plansaziyê de tiştek têkildar e, bi pabendbûna bi çalakiyên ku ji wan re çavkaniya dahatiyê garantî dike.
Di mijarên hestyarî de, ew her gav digerin ku bi mirovên ku pê bawer in re têkildar in, hevaltî û têkiliyek li ser bingeha rastdariyê diparêzin, bi mirovan re têkildar dibinku bi hêsanî zirarê nade tendurustiya derûniya we.
Herwiha ev rastiyek heye ku her tevgerek tê kirin, bi mebesta ku zirarê nebîne, di hilbijartin û helwêstên ku hûn dikin de ewlehiyek tam hebe.
Profîla cîbicîkar
Dizanin ku profîla îcrakar bi wan kesan re têkildar e ku xwedan taybetmendiyên wekî hêsaniya di girtina postên serokatiyê û çareserkirina nakokî û pirsgirêkan de ne, ji bilî ragihandina baş, bê guman mijarên ku dixwazin bişopînin. reftarên vê profîlê çêtir fam bikin.
Vîzyon
Profîla rêveberê dikare bi plansaziya xwe, xwedî ramanek be ku heke hin plansaziyek were danîn dê di paşeroja pargîdaniyê de çi bibe. diherike. Ji ber vîzyona wê, bi gelemperî vebijarkek mezin e ku meriv li ser pêşkeftina ku di bin şert û mercên cihêreng de tê dîtin de şêwir bike.
Bi vî rengî, kesên ku taybetmendiyên profîla îcrakar diparêzin, bijartina çêtirîn in ku awantajên pêşniyarên ku ji pargîdaniyê re têne pêşkêş kirin binirxînin, û hem jî îhtîmala feydeyên ku dê bi reklam an kampanyayên ku ji hêla tîmê hundur ve têne pêşkêş kirin werin bidestxistin.
Ragihandin
Yên ku bi profîla îcrakar meyl heye ku ji bo cîhê ku ew hewce ne ku raman, nêrîn û projeyên xwe eşkere bikin, ji bilî bidestxistina encamên baş wekî axaftvan andema ku ew di civînên pargîdaniyê de ne, bi vê yekê re peymanên bazirganî digirin û aliyên erênî ji hawîrdora xebatê re garantî dikin.
Pêwendî di heman demê de rê dide wan ku bi tîmê ku tê de tê de têkiliyek baş pêş bixin, xwedî helwestek nebaştir. bi hevalbendan re têkilî daynin da ku li ser guheztinên pîşeyî yên ku dibe ku biqewimin agahdar bikin, di xebata ku hatî radest kirin de guhertinên daxwaz bikin û faktorên wekî rastnivîsînê bipirsin.
Rêbertî
Rewşa kesên ku profîla îcrakar diparêzin lihevhatî ye. bi serkirdayetiyê re, ji ber ku di warê danîna karan de û hem jî di proseya alîkariyê de ji bo bicihanîna wan xwedî jêhatîbûnek mezin in, ji bo ku ew kar bi baştirîn awayê bêne cîbicîkirin.
Wek rêber, ew mêl dikin ku ji hevkarên xwe bêtir hurmetê werbigirin, lêbelê, ev ne ji ber asta wan a hiyerarşîk e, lê ji ber şiyana wan e ku helwestek dostane û nefsbiçûkî bidomînin bêyî ku li ser pozîsyona ku ew digirin. upam.
Zehmetî
Yek ji tiştên sereke ku bala kesên ku dişibin taybetmendiyên profîla îcrakarê dikişîne, rûdana kêşeyan e. Ji ber vê yekê, kêşeyên, wekî yên ku behsa tiştek ku ji hêla kesên din ve qet nehatiye kirin, profîla îcrakar dikişîne û wî bêtir motîvasyon dike.
Bi vî awayî, ew mêl dikin ku bawer bikin û hîpotez û planên ji bobigihêjin tiştekî ku dikare wan bike hedefa naskirinê, rêvebirin, di pir rewşan de, ku bigihîjin armanca pêşniyarkirî.
Pevçûn
Berevajî tiştê ku meriv dikare xeyal bike, yên ku profîlên îcrakar hene. ji rûdana nakokiyên biçûk di civînan de û di navbera hevkaran de razî ne, ku ew ji wan re, berî her tiştî, ji hêla wan ve têne afirandin, xwedan adeta ku xwe di her rewşê de rast binirxînin û dixwazin nêrîna xwe ferz bikin.
Ev dikare bibe aliyek neyînî û dikare bibe sedema veqetandina tîmekê. Lêbelê, profîla îcrakar her gav digere ku xeletiyên ku kiriye rast bike, hetta demek hewce dike ku qebûl bike ku ew sedema hin nerehetiyan bû.
Profîla analîstê
Analîz profîlek ew e ku taybetmendiyên ku bi baldarî, aramî û kamilbûnê ve girêdayî ye. Ji bo ku hûn di derheqê tevgerên ku ji hêla kesên ku profîla analîstê ve têne domandin de bêtir fêr bibin, agahdariya jêrîn bişopînin.
Hûrgulî
Profîla analîstê, ji hêla xwezayê ve, pir meraqdar e û her dem baldar be li hûrgiliyên herî biçûk. Ji ber vê yekê, ew dikarin dema ku karên ku bi xebata pisporên din ve girêdayî ne pir zêde daxwazkar bibin, di heman demê de ew dikarin ji bo dadbarkirina ku negihîştine hemî hûrguliyan jî xwe pir zêde bidin.wek ku tê xwestin.
Li ser vê yekê, karê ku ew dikin, her dem xwedî taybetmendiyên li ser baldariya li ser hemî hûrguliyên ku divê di peywirê de hebin heye. Di têkiliyên wan de, baldarî faktorek bingehîn e, zanibin ku ew li ser her tiştî hûr dibin da ku têkiliyên wan wekî ku tê hêvî kirin pêk werin.
Kêmperestî
Di nav hemî profîlan de, vekoler yek e ku herî zêde xwe rexnegiriyê pêş dixe, ji ber ku ew pir kamilperest in û hîs dikin ku encamên wan ne li gorî ya ku ji ber çavê dihat hêvî kirin ji bo wê yekê ku xalên piçûk ên dijberî plansaziyê hene, ku dikarin hindik bin û kêm eleqedar bin.
Pêsîmîzm jî dikare derkeve holê, ji ber ku ew her gav senaryoya herî xirab xeyal dikin û zêde li xeletiyan digerin, ji bîr dikin. pêşkeftin û xisletên wan ji ber ku ew difikirin ku bi tiştê ku dikin nikarin bigihîjin kamilbûnê.
Rêbaz
Kalîteya profîla analîstê ev e ku mêldariya wan bi kamilperestiyê di encamê de bi afirandina rêbaz û pêvajoyan diqede. ji bo çêtirkirina hilberînê û misogerkirina kalîteya bilind. Ji ber vê yekê, ji bo ku ew riya xwe ya xebatê û birêxistinkirina xwe bibînin, bêtir xweserî û encamên xwe bi dest bixin.
Qaîdeyên ku ji hêla wan ve hatine afirandin jî, bi qasî ku gengaz be rêz tê girtin. ji ber ku ew bawer dikin ku rewş wisa ye, her tişt dê wisa bibe